과제
몇 년 전, 해외 모회사를 둔 다국적 대기업 계열사인 영국의 한 항공우주 제조업체가 자사의 지적재산권(IP) 정책 및 절차를 개정하는 데 도움을 받기 위해 바커 브레텔(Barker Brettell)에 의뢰했습니다. 또한 이 회사는 혁신을 통해 가치를 창출하고 글로벌 시장에서 경쟁 우위를 유지하기 위해 발명 발굴 체계를 개선하고자 했습니다. 해당 고객사는 직원들이 창출한 발명을 효율적으로 파악, 확보 및 보호하지 못하고 있다는 점을 우려하고 있었습니다.
해결책
처음에 존 로렌스와 닉 브래든은 고객사와 협력하여 해외 모회사의 정책을 바탕으로 한 직원 발명가 보상 제도를 마련하고 시행했습니다. 이 과정에는 영국 내 직원 발명에 관한 법률에 부합하도록 해당 제도를 번역하고 조정하는 작업이 포함되었습니다. 또한, 개정된 발명 확보 절차에 직원 발명가 보상 제도를 통합하는 작업도 수행되었습니다. 이를 통해 특허 출원이 가능한 잠재적 발명들을 확보할 수 있었으며, 고객사는 그중 특허 출원을 통해 보호해야 할 발명들을 선별할 수 있게 되었습니다.
그 후 존과 닉은 고객사의 엔지니어링 부서 직원들에게 새로운 방안을 설명하며, 이들의 지적재산권(IP)에 대한 인식을 높이고 적극적인 지지를 이끌어내는 데 기여했습니다.
결과
바커 브레텔의 지속적인 지원 덕분에 의뢰사는 목표를 달성했습니다. 바커 브레텔은 최근 몇 년간 의뢰사 소속 엔지니어들이 개발한 발명에 대해 여러 건의 특허 출원서를 작성하고 제출했습니다.
“바커 브레텔은 최근 몇 년간 의뢰인의 소속 엔지니어들이 개발한 발명에 대해 여러 건의 특허 출원서를 작성하여 제출했습니다.”
