Définir une stratégie en matière de propriété intellectuelle parallèlement à la stratégie globale de l'entreprise permet de s'assurer que les deux sont alignées et complémentaires, plutôt que de se faire concurrence, comme cela peut arriver lorsque les objectifs ne sont pas bien coordonnés.
La stratégie en matière de propriété intellectuelle revêt une importance particulière dans les domaines suivants :
- Vérification préalable
- Stratégie de planification et de protection de la croissance à l'international
- Plans et politiques de protection de la propriété intellectuelle sur mesure
- Intégration de la propriété intellectuelle dans les processus opérationnels et de R&D, y compris l'accompagnement dans l'identification des inventions
- Stratégies mondiales en matière de dépôt de marques et de protection des droits
- Accompagnement en matière de licences, de franchises et de partenariats
- Prise de décision concernant le dépôt et l'exploitation de la propriété intellectuelle, par exemple la protection des produits, l'octroi de licences, la vente
- Identification des éléments de propriété intellectuelle essentiels à l'entreprise et élaboration d'une stratégie en matière d'enregistrements et de secrets d'affaires
Notre équipe expérimentée peut vous accompagner et vous aider à chaque étape du processus, en apprenant à vous connaître, vous et votre entreprise, et en vous fournissant des conseils impartiaux.
Nous pouvons vous aider à mettre en place une structure de gouvernance et de gestion de la propriété intellectuelle, afin de vous permettre (i) d’identifier et de protéger vos droits de propriété intellectuelle avant leur divulgation, (ii) de faciliter le financement, l’octroi de licences et les ventes, (iii) de réduire les fuites de propriété intellectuelle et les risques de contrefaçon, et (iv) de produire des éléments d’évaluation conformes aux normes internationales d’évaluation (IVS).
Comité de la propriété intellectuelle
Réunions trimestrielles du conseil d'administration recommandées
Critique
Indicateurs clés de performance (KPI) définis en interne et évaluation du respect des politiques
Rapports
Identification des risques (par exemple, fuites, problèmes liés aux droits de propriété intellectuelle) et des opportunités (par exemple, octroi de licences)
S'inscrire
Gestion interne des registres et des documents, y compris un registre de tous les actifs incorporels
Évaluation de la propriété intellectuelle
Tenir à jour un dossier contenant les éléments justificatifs et les principes d'évaluation, ainsi que les dernières évaluations réalisées
Image de marque
Protéger et faire respecter les éléments distinctifs de la marque qui favorisent sa commercialisation.
Modèles juridiques
- Accords de confidentialité
- Clauses relatives à la propriété intellectuelle dans les contrats de travail et les contrats de prestation de services, ainsi que dans le cadre de projets collaboratifs
- Actes
- Dérogations
Processus
- Déclaration et évaluation des inventions
- Notes de recherche sur la liberté d'exploitation
- Protection des secrets d'affaires
- Vérification de la disponibilité d'une marque
Formation
Veiller à ce que chaque collaborateur comprenne et applique le cadre relatif à la propriété intellectuelle
- Les règles d'or, notamment l'utilisation des accords de confidentialité (NDA), la prévention de toute divulgation préalable au dépôt, ainsi que le stockage et la protection adéquats des secrets d'affaires.
- Organisation d'une formation initiale et de sessions de remise à niveau annuelles
Politiques
- Enregistrements de droits de propriété intellectuelle
- Secrets d'affaires
- Logiciels libres
- Image de marque
- Données et processus
Gouvernance
Attribution et répartition des responsabilités
- Responsable de la propriété intellectuelle et des affaires juridiques
- Spécialistes externes
- Responsable de projet
- Comité de la propriété intellectuelle