在制定整体业务战略的同时确定知识产权战略，可确保二者保持一致并相互补充，而不是像目标不一致时那样相互竞争。
知识产权战略在以下方面尤为重要：
- 尽职调查
- 国际增长规划与保护战略
- 量身定制的知识产权保护方案和知识产权政策
- 将知识产权融入业务和研发工作流程，包括协助识别发明
- 全球专利申请与维权策略
- 对特许经营、特许授权和合作伙伴关系的支持
- 关于知识产权申请和使用的决策，例如产品保护、许可、出售等
- 识别公司关键知识产权，并制定有关注册和商业秘密的战略
我们经验丰富的团队能够在每个环节为您提供指导和协助，深入了解您和您的业务，并提供客观中立的建议。
我们可以协助您建立知识产权治理与管理体系，以帮助您：(i) 在披露前识别并保护知识产权；(ii) 为融资、许可和销售提供支持；(iii) 减少知识产权泄露和侵权风险；以及 (iv) 出具符合《国际估值准则》（IVS）的估值证据。
知识产权委员会
建议每季度召开一次董事会会议
评论
内部商定的关键绩效指标（KPI）及政策合规性评估
报告
识别风险（例如泄漏、FTO问题）和机遇（例如许可）
注册
内部记录和文件管理，包括所有无形资产的登记册
知识产权估值
建立并维护一份包含最新估值证据和原则以及最新估值报告的档案
品牌建设
保护并落实支持商业化的独特品牌资产。
法律模板
- 保密协议
- 员工和承包商合同以及合作项目中的知识产权条款
- 行为
- 豁免条款
流程
- 发明披露与评估
- “自由实施”检索摘要
- 商业秘密保护
- 商标检索
培训
确保每位员工都理解并运用知识产权框架
- 黄金法则，包括使用保密协议（NDA）、避免在提交申请前披露信息，以及正确存储和保护商业秘密。
- 提供入职培训和年度复训
政策
- 知识产权注册
- 商业秘密
- 开源软件
- 品牌建设
- 数据与流程
治理
任务分配与职责划分
- 知识产权/法律经理
- 外部专家
- 高管赞助人
- 知识产权委员会
