왜 지식재산권(IP)이 모든 중소기업의 전략 계획에 포함되어야 하는가
대부분의 중소기업 경영주에게 가장 가치 있는 사업 자산을 꼽아보라고 하면, 아마도 사업장, 재고, 장비, 혹은 은행에 예치된 현금을 언급할 것입니다. 회계사라면 여기에 매출채권, 영업권 및 기타 무형자산을 덧붙일 수도 있습니다.
하지만 대차대조표에는 거의 나타나지 않는, 종종 가장 중요한 자산이 하나 있습니다. 바로 지적 재산권(IP)입니다.
상표, 저작권, 디자인 및 특허는 모두 지적재산권(IP)의 한 형태이며, 기업의 정체성, 평판 및 경쟁 우위를 뒷받침하는 핵심 요소입니다. 그러나 이러한 자산들은 재무제표에 정기적으로 평가되거나 기록되지 않기 때문에, 문제가 발생하기 전까지는 종종 간과되곤 합니다. 그때가 되면 이미 너무 늦은 경우가 많습니다.
왜 IP가 많은 사람들이 생각하는 것보다 더 중요한가
많은 현대 기업에게 지적 재산권(IP)은 유형 자산보다 더 큰 가치를 지닙니다.
독특한 브랜드는 고객을 끌어모읍니다. 혁신적인 제품은 경쟁사와 차별화되는 요소가 됩니다. 소프트웨어부터 마케팅 콘텐츠에 이르기까지 창의적인 결과물은 수익을 창출합니다.
보호 조치가 없다면, 이러한 자산들은 복제되거나 오용될 뿐만 아니라 타인이 자신의 것으로 주장할 수도 있습니다. 그로 인한 결과는 매출 손실에서 법적 분쟁에 이르기까지 다양하며, 이에 따른 비용도 발생합니다. 최악의 경우, 기업의 정체성 자체를 상실하게 될 수도 있습니다.
대차대조표에 IP가 누락된 이유
이러한 누락은 회계 처리 과정에서의 실수가 아니라, 우리가 듣기로는 회계 규정의 특이한 점 때문이라고 합니다. 지적재산권(IP)은 취득되거나 구체적으로 평가되지 않는 한 자산으로 인식되지 않는 경우가 많기 때문에, 기업이 자체적으로 개발한 가장 가치 있는 창작물들이 회계 장부에 아예 나타나지 않는 것입니다.
이러한 보이지 않는 특성은 “대차대조표에 나타나지 않는다면 그다지 중요하지 않을 것이다”라는 위험한 오해를 불러일으킵니다 . 하지만 실제로는 바로 그것이 수익과 장기적인 성장을 이끄는 원동력이 될 수 있습니다.
귀사의 브랜드를 위한 보험
지식재산권을 보호하는 것은 보험에 가입하는 것과 크게 다르지 않습니다. 보험금을 청구할 일이 없기를 바라지만, 만일의 사태가 닥쳤을 때 보험에 가입해 두길 잘했다고 안도하게 될 것입니다.
사업장을 보험에 가입하지 않은 채 방치하지 않는 것처럼, 브랜드, 디자인 또는 혁신 기술을 보호받지 못한 채 방치하는 것은 말이 되지 않습니다. 지적재산권 보호에 드는 비용은 침해로 인해 발생할 수 있는 손실의 극히 일부에 불과하며, 대부분의 보험과 달리 자산을 더욱 안전하게 보호하고 시장성을 높이며 투자자들에게 더 매력적으로 만들어줌으로써 사업에 실질적인 가치를 더할 수 있습니다.
대기업만을 위한 것이 아닙니다
지식재산권 보호는 재력이 넉넉한 대기업에게만 가치가 있다는 오해가 오랫동안 뿌리 깊게 자리 잡고 있습니다. 하지만 사실은 정반대입니다. 중소기업은 장기간에 걸친 분쟁을 해결할 자원이 부족하기 때문에 지식재산권 침해에 더 취약한 경우가 많으며, 따라서 핵심 제품, 브랜드명 또는 디자인을 잃게 되면 치명적인 타격을 입을 수 있습니다.
상표 등록이나 저작권 주장과 같은 사소한 조치조차도 큰 차이를 만들 수 있습니다. 이러한 조치는 중소기업이 쉽게 접근할 수 있고 비용 부담도 적으며, 기업의 성장 및 위험 관리 전략에서 핵심적인 부분을 차지할 수 있고 또 그래야 합니다.
선제적인 보호 조치는 효과를 발휘한다
지식재산권 보호를 사후 고려사항으로만 여기는 것은 큰 대가를 치를 수 있습니다. 일단 경쟁사가 제품을 모방하거나 유사한 상표를 등록해 버리면, 해당 권리를 되찾는 것은 험난한 싸움이 됩니다.
반면, 지적재산권을 조기에 보호하는 것은:
- 잠재적인 침해자들을 억제하며;
- 기업의 시장 입지를 강화하며;
- 자산 가치를 높여줍니다 – 투자 유치나 매각 시 유용합니다;
- 협업, 파트너십 및 라이선스 계약에 있어 명확성과 안정성을 제공합니다.
IP를 더 큰 그림의 일부로 만들어 봅시다
귀하의 역할은 단순한 재무 자문 서비스와 규정 준수를 넘어섭니다. 지적재산권(IP)을 전략적 자산으로 인식함으로써, 고객사가 더 큰 그림을 파악하고 기업의 장기적인 가치를 창출할 수 있도록 돕습니다.
첫 번째 단계는 인식입니다. 다음은 실천입니다. 고객들이 자신의 지적재산권을 파악하고, 그 중요성을 이해하며, 가능한 한 이를 보호하도록 독려하십시오.
회계사 및 자문가 여러분께 드리는 요청
회계사, 비즈니스 자문가 또는 컨설턴트로서, 귀하는 고객의 지적재산권이 위험에 처했을 때 이를 파악하고 고객이 선제적인 조치를 취할 수 있도록 도울 수 있는 독보적인 입장에 있습니다.
다음과 같은 질문으로 대화를 시작해 보세요:
- 해당 비즈니스의 정체성을 대표하는 이름, 로고 또는 슬로건은 무엇입니까?
- 이들에게 경쟁 우위를 제공하는 독창적인 제품이나 디자인이 있나요?
- 그들은 독자적인 콘텐츠, 소프트웨어 또는 발명품을 개발했습니까?
이러한 정보가 확인되면, Barker Brettell과 같은 전문 지적재산권 자문사가 나서서 적절한 보호 조치가 마련되도록 할 수 있습니다.
대화를 이어가시려면 저자 중 한 명인 로잘린 뉴섬 ( Rosalyn Newsome ) 또는
올리버 풀리(OliverPooley)에게 연락해 주시기 바랍니다. 두 분 모두 기꺼이 여러분의 질문에 답변해 드릴 것입니다.
“회계사, 비즈니스 자문가 또는 컨설턴트로서, 귀하는 고객의 지적재산권이 위험에 처했을 때 이를 파악하고 고객이 선제적인 조치를 취할 수 있도록 도울 수 있는 독보적인 입장에 있습니다.”